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2024新澳门免费原料网「聚力一期」管理干部培训暨结业仪式圆满收官
发布时间:2023-12-19
阅读次数:1412

2023年12月14-16日,2024新澳门免费原料网成功举办「聚力一期」管理干部培训。


「聚力」是集团公司人才培养体系的重要项目,旨在通过系统化的培训培养,不断满足公司业务发展对人才的需求;并通过过程中输出的丰富案例及成果,为公司沉淀出优秀的组织资产,促进干部聚力提升。


本期培训主要通过案例讲授、沙盘模拟、项目交流三类形式开展:

创新破冰 定时自荐


27名一期学员,通过道具选择、限时推介、互选队员、推举队长等方式,形成了6支队伍,为两天的小组合作奠定基础。


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沙盘模拟 操盘不易


6支队伍上演了模拟中美商战,通过现代化的设备,实时体验决策经营时的如履薄冰,感受市场政策的瞬息影响,参与跌宕起伏的角逐与竞合。


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案例授课 引人入胜

内部讲师全部运用案例分析,通过经典情景还原,组织经验萃取,从而促进企业内部传承和沉淀。


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项目参观 问答交流


学员参观本地项目,通过项目总的分享与问答,促进跨板块、跨区域、跨业态的交流与共创。同时,问答环节也从始至终存在于本期培训中,学员通过思考、交流、对比、复盘,不断打磨精进。

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管理团队 倾心助力



2024新澳门免费原料网创始人兼董事长沈国军、集团总裁韩学高、集团助理总裁刘宇、集团总部财务管理部总经理崔立军,分别为学员带来了精彩授课。通过案例分析还原经典情景,传授其中萃取出的经验,促进企业人才、经验、文化的传承和沉淀。


沈总带领大家回顾了银泰发展史,剖析了过往的重大得失,分析了国内外经济形势,研判了技术进步与产业变革,从四个方面阐释了如何做好一名高管,并请学员一并畅想交流银泰的未来画像。


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韩总分享了对稳健发展的理解和思考,探索了战略目标分解及可落地策略,强调了如何以行动践行简单、担当、创新的企业文化,并将公司管理中的原则与重要事项,结合案例进行了解读。


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刘总的授课主题围绕企业风险防范与化解展开,用典型案例进行事实风险警示;崔总细致讲解了现金流量及税金对项目测算及管理的影响。两门课程既从宏观视角,强调了风控的重要性,又以实际落地,分析了对应的方式方法。


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让我们以沈总对“如何当好高管”的分享,作为对本期培训的缩影回顾:


1. 具备正确的价值观,对外守法,对内守住制度,这是底线。

2. 做事情公正公平,起到表率作用。要尽力做到公正公平对待每一位同事,这才是管理者威信的基础。

3. 具备懂业务、懂管理的基本功。不要求干部都是专家,但干部需要懂得行业、业务、管理的基本知识,并不断学习提高。

4. 方法上:抓大放小,重要事项必须去管,必须管好;安排工作三要素,任务书、责任人、时间表;在此基础上,也要对其他事项起到监督抽查作用。


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在2天1晚的时间里,讲师们输出真知灼见,干货满满、案例丰富、深入浅出。学员们全情投入,认真思考、积极互动、自我更新。希望通过此次培训,学员能将培训所学与工作实践进行转化,持续精进,为银泰的发展贡献力量。期待下期再会!